傳統供應鏈管理原本指的物流——原料的流動,但是在采購與供應鏈管理相對成熟的今天,采購供應鏈管理不止包含物流,還包含信息跟資金的管理。供應鏈采購管理系統就涉及了初始需要管理、原料供應商、內部制造、對內對外的物流以及**終客戶的管理模式。所以對于各個行業而言,企業采購供應鏈管理系統重要作用在于推動了供應鏈模式各個環節,發揮供應鏈管理在重建企業競爭優勢。
企業采購供應鏈管理是基于產品的采購,通過標準化的、定價和定貨流程,建立企業產品需求方和供應商之間的業務關系,并逐步優化,采購供應鏈管理系統會逐漸篩選出、形成一個的供應商群體,并通過招投標方式實現企業的供應鏈采購,從而達到降低采購產品價格、提高采購產品質量和提高供應商服務質量的目的。
1、縮小中小型的企業與大型企業之間的競爭差距
在傳統商業模式下,中小型企業與大型企業之間的競爭更為艱難,而在電子商務模式下,由于互聯網的公平性,中小企業可以通過企業供應鏈采購管理系統縮小與大型企業競爭差距。
2、拓寬中小型企業的市場空間
企業供應鏈采購系統發展可使企業的市場空間擴展到全球范圍內,企業可以在全球范圍內推廣自己的產品和服務,讓全球的消費者了解自己的產品和服務。
3、供應鏈采購系統從傳統市場向虛擬市場延伸
供應鏈系統的發展將提高廣大供應商提供設計和工程服務的要求,廠商將外包更多非核心業務,客戶需要更多的網絡通信以用于下訂單、記賬等業務,當大量的客戶有這種要求時,這將對供應鏈采購管理產生十分大的影響。
4、增加中小型供應鏈企業商機,開拓商業前景
供應鏈采購平臺企業利用網絡可以快速、準確地獲取**的各方面的業務信息,以指導其生產和銷售,使企業采購管理平臺的市場前景更加廣闊。
供應鏈管理系統是一個全方位的企業管理應用軟件,可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化。其主要作用是將企業與外部供應商和制造商聯系起來。它將和CRM,ERP一起構成網絡時代企業核心競爭力的引擎。
供應鏈采購系統是基于協同供應鏈管理的理念,并與供應鏈管理系統中各個實體的業務需求相配合,使業務流程和信息系統緊密配合,實現每個環節對接,促成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的**形式;實現總體供應鏈采購平臺的可視化,管理信息化,管理成本**小化,整體利益**化,以此達到提高整體水平的效果。
【數商云】采購供應鏈管理系統解決了許多供應鏈不規范的難題,查詢操作方便,訂單全流程跟蹤,訂單現狀實時了解,智能采購項目管理表等,有效提升了非標供應鏈及其企業的信息化、數據化,提高供應鏈管理水平。結合離散型中小企業工廠生產執行及管理系統、透明工廠以及圖紙管理及協作工具,非標詢盤、比價核價等作業效率更高,實時掌握零件進度,訂單狀況更明確,有效減少交付延遲,質量可追溯性顯著提高,整體效率提升近80%,有效提高尋源效率,持續降本增效。
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自2013年成立以來, 數商云致力于提供企業數字化運營產品及解決方案。目前,數商云擁有數商云貿、數商云銷、數商云批、數商云MA、數商云DMP五大產品,分別為企業提供大型B2B供應鏈電商系統開發、企業級B2C電商系統開發、批發銷售管理系統、大數據營銷自 動化、大數據管理平臺全鏈數字化運營解決方案。
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