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銘智培訓(xùn)版權(quán)課程《這就是我們的船》

2021年01月12日舉報編輯打印
銘智培訓(xùn)版權(quán)課程《這就是我們的船》
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詳細介紹

公司就是一條船

當(dāng)你加盟了一家公司,你就成為這條船上的一名船員

這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺,取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟。

①主人翁精神,把公司當(dāng)成自己的船

有個企業(yè)家被問到他為什么喜歡航海。

他的回答是,航海和經(jīng)營企業(yè)有強烈的共同點:

一個企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力,就像一艘船要破浪前進,需要全體船員各司其職,共同配合,才能順利抵達目的地一樣。

這也是被我們非常推崇的理念。

我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴:我們都必須樹立“這是我們的船”的理念。

也就是說,每一個人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船,一艘自己的船;

這樣你才會竭盡所能貢獻自己的力量,主動、高效、熱情地完成任務(wù),用心去打造屬于自己的“船”。

還要將你的上司、同事看作是和你同舟共濟的伙伴,你們是一艘船上的合作者;

只有每一個人都努力做好自己的工作,這艘船才會前進。

每一個人的命運都將和這艘船緊緊地捆綁在一起,與船同生死、共命運。

所以,你不但要為你的船貢獻自己的全部能力,你還要保護你的船,不讓它在中途拋錨。

這也就是我們強調(diào)的“主人翁精神”。

②上了公司的船,就和它同舟共濟

前英特爾總裁安迪?格魯夫(Andy S. Grove)曾應(yīng)邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。

他在演講中,提出了以下的建議:

“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。

自己的事業(yè)生涯,只有你自己可以掌握。

不管什么時候,你和老板的合作,**終受益者也是你自己。”

但是,這種心態(tài)在當(dāng)今的職場卻是并不多見的,他們總認(rèn)為:

“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,**得到好處的永遠是老板?!?/span>

如果你有做軍人的朋友,或者你多少了解一些軍隊的事情,那么你就會改變這種不合理的認(rèn)識。

每一個軍人都非常清楚,他必須和他的長官、他的戰(zhàn)友同舟共濟;否則,他犧牲的可能性就會大大提高。

在戰(zhàn)場上就意味著生與死,每一個錯誤都可能意味著死亡。

沒有長官的智慧,沒有戰(zhàn)友的配合和掩護,你是無法獨自完成任務(wù)的。

我們常說“商場如戰(zhàn)場”,這樣的處世原則在商場也是通用的。

在商場上,當(dāng)然一次的失誤并不會意味著死亡,但沒有一個老板喜歡這種事情一再地發(fā)生。

而且,你所從事的企業(yè)發(fā)展不順利,你的個人利益就會受到影響;如果企業(yè)經(jīng)營不善,**倒閉,你還得重新選擇職業(yè)。

所以,你的利益和公司的利益是的,企業(yè)的發(fā)展也是保障你個人利益和發(fā)展前途的基礎(chǔ)。

因而,我們說企業(yè)就如同一艘船,它需要所有船員(員工)全力以赴、共同配合把船劃向成功的彼岸。

同時,這條船也承載著它的船員(員工),避免他們掉入大海。

其實,老板和員工都是這條船上的一員,只是分工不同,角色不同而已。

在企業(yè)這條船上,老板是船長。

這個職位賦予他的不僅有權(quán)利,還有責(zé)任——

他要思考船的航向,要避免觸礁或者碰到冰山,還要保障一船人的安全。

你一旦進入一家企業(yè),就如同上了一條船,你**的選擇就是盡職盡責(zé)地完成好自己的本職工作。

每一個人也都是這樣,才能**船在中途不會出問題,因為,誰也不希望船在茫茫的大海上拋錨,甚至有意外或者事故的發(fā)生。

從這個意義上說,員工也是企業(yè)的主人。

公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系,而且還維系在公司的每一位員工身上。

所以,上了公司這條船,就必須和公司共命運,必須和老板同舟共濟。

這個道理在你剛工作時,就應(yīng)該明白。

替老板分憂,也是對自己的獎賞

和老板同舟共濟,意味著你不但可以和老板分享成功的喜悅,更主要的是要在困難時,能夠替老板分憂。

以下這個故事的主角叫芬南,是讓我們十分欽佩的一個小伙子。

他**初選擇到一家只有二三十個人的小計算機配件制造公司工作,而他的老板叫羅蒂,只是一個比他大三歲的年輕人。

就在芬南到公司的第三個月,公司接到了一個大的訂單,為某計算機公司加工50萬張硬盤。

這對當(dāng)時的公司來說,已經(jīng)是訂單了,這筆訂單能否順利按時完成,對公司今后的發(fā)展將關(guān)系重大。

公司上下馬上就忙碌了起來,將全部的資金都投入到這個項目中去了。

然而,商場風(fēng)云變幻莫測,一方面由于技術(shù)不過關(guān),另一方面由于管理上的疏忽,所生產(chǎn)的硬盤出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,被全部退貨。

對于芬南所在的小公司來說,這無疑是一個極其沉重的打擊,不但沒有賺到錢,反而欠了銀行的債。

銀行知道消息后,不斷上門來逼債。

后來,連支付水電費都成了問題。

但老板羅蒂還是四方籌借到了工資。

發(fā)工資時,老板召開了會議,向員工闡明了公司面臨的窘境,并提出希望員工能夠和他共同來應(yīng)對這場困難。

在了解公司的境況后,許多員工都馬上辭職。

還有一部分員工認(rèn)為公司走到這一步,責(zé)任應(yīng)該由羅蒂來承擔(dān),所以他們向羅蒂索要失業(yè)賠償金。

這其中就有平時對羅蒂表示過忠心的人,羅蒂感到非常的受害,于是他毫不猶豫地在賠償協(xié)議書上簽了字。

那些原本沒打算索要賠償金的員工見此情景,也紛紛要求賠償,羅蒂都一一滿足了他們。

看著平日里那些口口聲聲說要共同打拼的員工提著東西離去,老板羅蒂感到了孤單,他以為公司就剩下了他一個人。

但當(dāng)他走出自己的辦公室時,他驚訝地發(fā)現(xiàn)還有一個人安靜地在工作,這個人就是芬南。

芬南其實是一個平日里并不怎么接近羅蒂,也很少和羅蒂交談的員工。

羅蒂非常地感動,就走到芬南面前對他說:

“你為什么沒有向我索要賠償金呢?如果你現(xiàn)在要,我會給你雙倍的。

我現(xiàn)在雖然已經(jīng)身無分文了,但我相信我的朋友會借給我的。”

“賠償金嗎?”芬南笑了笑,“我根本就沒打算離開,為什么要賠償金呢?”

“你不打算離開?”羅蒂顯得非常驚訝,“難道你認(rèn)為公司還有希望嗎?說實話,我自己都失去信心了?!?/span>

“不,我認(rèn)為公司還大有希望,你是公司的老板,你在,公司就在;我是公司的員工,公司在,我就該留下來。”芬南說。

老板羅蒂被深深地感動了:

“有你這樣的員工,我當(dāng)然應(yīng)該振作起來!但是,我不忍心你和我一起吃苦,我事實上已經(jīng)破產(chǎn)了,你還是去找新的工作吧?!?/span>

“老板,我愿意留下來和你一起吃苦。公司發(fā)展好的時候,我來到了公司,如今公司有了困難,我就離開,這太不道德了。

只要你沒有宣布公司關(guān)門,我就有義務(wù)留下來。

你剛才不是說你的朋友愿意幫助你嗎?如果你愿意接受我這個朋友,那么就讓我來幫助你吧,我可以不要一分錢?!?/span>

芬南堅定地留了下來,并把自己的積蓄全部借給了羅蒂。

他的老板羅蒂為了償還銀行和員工的賠償金,賣掉了僅有的一個加工車間和所有的設(shè)備,也賣掉了汽車。

接下來的日子里,他們轉(zhuǎn)變了經(jīng)營的重心,開始給一些軟件公司寄銷軟件。

這種方式的投入很小,公司很快就有了轉(zhuǎn)機,兩個人忍受了半年的艱苦日子后,公司終于開始盈利了。

此后,公司進入了快速的發(fā)展期,一年多后,公司就由負債轉(zhuǎn)為盈利上千萬美元。

一天,難得有時間,芬南和羅蒂在一家咖啡館喝咖啡,羅蒂說:

“在公司**困難的時候,是你給了我**的幫助。

在當(dāng)時我就想把公司的一半股權(quán)交給你,但當(dāng)時公司還沒有脫離困境,我怕拖累你;

現(xiàn)在公司終于起死回生了,我覺得是時候把它交給你了。同時,我真誠地邀請你出任公司的總裁?!?/span>

羅蒂說著,拿出了聘書和股權(quán)證明書一起交給了芬南。

這件事情對我有很深的觸動。

老板是掌握公司發(fā)展方向的人,是決定公司存在與否的人,那些能夠與老板同舟共濟的人,必將得到老板**的獎賞。

與老板同舟共濟,也包括盡職盡責(zé)地完成本職工作,**可能地分擔(dān)老板的壓力,與老板站在同一立場,支持他、理解他。

記?。涸谶@船上,你是主人,而不是一個乘客!

因為如果你是乘客,那么,對待公司的態(tài)度就會發(fā)生根本性的變化。

一旦這條船出現(xiàn)問題,你**先想到的是自己如何逃生,而不是想辦法解決問題,克服困難,度過危機。

在現(xiàn)在的企業(yè)團隊里,工作范圍的界定,其實只是每個人所該做的**小范圍。

對工作有著雄心和熱情的員工,決不會將自己局限在固有的工作范圍之內(nèi)。

他們知道要想在工作上有一番成就,就必須不斷尋找學(xué)習(xí)的機會,擴大自己對公司的貢獻。

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