1、建立健全安全生產、文明標化制度，分包單位參加工程的人員都應明確各自文明施工的責任，服從總包工程現場管理人員的統一布置和指揮，**施工現場，清潔有序，道路暢通。

2、分包單位的現場人員統一穿帶總包發放的服裝，做到文明在我心中。

3、分包的項目管理專職人員應經常深入本施工隊伍和各作業點進行檢查，杜絕違章作業、野蠻施工現象和不文明施工行為;

分包單位實行上崗證上崗制度，嚴禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現場出現。工程分項完工清理現場，不要隨地大小便，到**的吸煙區吸煙;

對發現的不文明行為，執行相關的規章制度嚴格處理;

4、按設計、規范、標準和施工方案、技術措施的要求施工；

上下工序要做好交接工作，辦理交接手續；

多工種交叉作業時要以有利于施工為原則，積極配合，接受統一指揮，做到交叉有序，緊而不亂；

材料、設備的堆放要整齊，完工料凈、做好現場清理工作，要及時清運廢料和垃圾，施工破路、挖坑、洞要及時修復。

前后施工矛盾，要相互尊重，協商處理，重要的事情由項目經理進行協調；

因施工需要進行道路破斷、停電、停水時必須辦理申請和批準手續，不準隨意行動。

配管配線、橋架、電纜敷設、接線箱等要按圖紙正確施工，安裝到位；

配管系統**先應全面檢查預埋、預留位置、管路通暢等情況，做好補配、改配工作，同時將拉線用鐵線穿入，將管口封牢，再驗線、穿線、校線、裝接線箱、終端盒等，土建裝修結束后，裝終端面板，然后進行調試；

工程完工要組織好竣工初檢工作，尾項工程一次清理。

實施需要制定一些表格和操作規程、崗位制度，如設備維修保養表，電話線路對

應表、本部門員工檔案、設備間人員進出登記表、日常巡查表、弱電工崗位職責、消防設備操作規程等，需要根據現場的配置才擬定。

7、分包單位的工程資料技術文檔、各類會議紀要等有序存放，便于查找；

8、根據總包實際進度，主動、及時配合配合總包方進行相關的預埋工作，若產生預埋遺漏、錯埋等質量問題，應自行承擔責任。

9、已竣工的工程未交付甲方之前，負責已完工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包自費予以修復。

10、分包單位負責本工程智能化的設備安裝調試及甲方人員的培訓工作。

11、分包單位按甲方代表批準的施工組織設計、施工圖紙(或施工方案)和依據合同發出的指令、要求組織施工。并編制施工方案，施工計劃、工程造價預決算書及竣工圖、竣工資料，在甲方規定的時間內將資料送報甲方。