中山ISO認(rèn)證咨詢公司-中山康達(dá)信管理科技，管理咨詢創(chuàng)立于1991年，以“致力于康達(dá)信卓越管理”為使命，為康達(dá)信提供了中山ISO認(rèn)證咨詢康達(dá)信管理咨詢、中山ISO認(rèn)證咨詢、中山ISO9001認(rèn)證咨詢，等專業(yè)的康達(dá)信管理咨詢服務(wù)。康達(dá)信管理咨詢公司基于“將每一個(gè)客戶都做成成功的**”的基本目標(biāo)。
康達(dá)信管理科技咨詢提供了康達(dá)信管理科技全價(jià)服務(wù)，涵蓋康達(dá)信珠三角地區(qū)有：中山ISO認(rèn)證咨詢、珠海ISO認(rèn)證咨詢、江門ISO認(rèn)證咨詢、佛山ISO認(rèn)證咨詢等，康達(dá)信已為3萬多家企業(yè)提供了管理咨詢與認(rèn)證咨詢及各類管理培訓(xùn)等增值服務(wù)。

一：目標(biāo)

通過雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內(nèi)，使企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運(yùn)作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認(rèn)證，獲得管理體系認(rèn)證證書。

二：內(nèi)容

咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量體系，其中包括：

1.為企業(yè)提供ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)基本知識培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部質(zhì)量體系審核員培訓(xùn)；

2.指派專家對企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研，確定質(zhì)量體系框架，進(jìn)行總體策劃；

3.指導(dǎo)企業(yè)編寫質(zhì)量手冊及質(zhì)量體系程序，并進(jìn)行審改；

4.指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量體系相關(guān)文件，**質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)性和有效性；

5.指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量體系審核，提出問題和改進(jìn)建議；

6.對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行符合性審核，提出符合性審核報(bào)告；

7.協(xié)助企業(yè)選擇**的質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

三：步驟

咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)主要階段進(jìn)行：

1.派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃;

2.制定出質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件的編寫要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊和程序文件并進(jìn)行審改；

3.指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，指出問題，提出改進(jìn)建議；

4.對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。

四：配合

1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源；

2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對待質(zhì)量體系認(rèn)證工作；

3.企業(yè)各級人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng)；

4.在咨詢過程中，企業(yè)不宜對組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整；

5.雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。

五：保密要求

1.雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對方的經(jīng)營和技術(shù)秘密；

2.咨詢?nèi)藛T必須對企業(yè)的經(jīng)營和技術(shù)文件保密，用后立即歸還；

3.企業(yè)未經(jīng)許可，不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件；

4.咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。