目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)大多樓盤都在使用分銷這個(gè)模式，在一定程度上降低了目標(biāo)客戶流失率，其實(shí)這也側(cè)面論證了傳統(tǒng)蓄客模式是越來越困難。分銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)拉客戶進(jìn)售樓部，但是由于銷售話術(shù)以及樓盤優(yōu)勢(shì)掌握不明顯，很多可能只是沖著價(jià)格或者某一個(gè)點(diǎn)去看一下，并不是**的了解樓盤的優(yōu)勢(shì)。所以拉客效率相對(duì)比較低。并且所有的分銷公司工作人員對(duì)接的并不是一個(gè)售房部，對(duì)他們來講客戶只要成交，跟在哪里成交區(qū)別并不大，從而可能會(huì)導(dǎo)致一些客戶資源的流失。

那么，有沒有什么辦法是可以解決這些問題呢？

投入總比產(chǎn)出多，留不住客戶的心，一直困擾著房屋銷售顧問，當(dāng)然了，辦法總比困難多，我們已經(jīng)找到了解決房屋銷售目標(biāo)客戶流失率大的問題的辦法，是什么呢？

基于這些情況的存在，我們公司經(jīng)過實(shí)地調(diào)研河南、上海等地的房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)概況，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析研發(fā)出了一套青睞網(wǎng)絡(luò)售房部系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)售房部系統(tǒng)里面，分銷機(jī)構(gòu)只需要通過一些簡(jiǎn)單的噱頭把客戶拉進(jìn)網(wǎng)絡(luò)售房部，其他一些后續(xù)工作，由專門的案場(chǎng)置業(yè)顧問進(jìn)行接待，加上宣傳片和一些優(yōu)質(zhì)資源的展示，肯定要比分銷的業(yè)務(wù)員進(jìn)行營(yíng)銷專業(yè)的多。

 比如，青睞網(wǎng)絡(luò)售房部系統(tǒng)有網(wǎng)站基本配置、各類功能開關(guān)鍵、logo圖片宣傳圖案片自由更換、視屏源切換、鏈接、機(jī)器人設(shè)置、房間密碼設(shè)置、敏感詞過濾、發(fā)言審核設(shè)定、會(huì)員來路查看、前臺(tái)功能增加設(shè)定、聊天記錄查看、課程表設(shè)置、QQ客服設(shè)置、公告、權(quán)限自由設(shè)定、會(huì)員管理信息整理、管理員保密等級(jí)設(shè)定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、課程表編輯、各類鏈接設(shè)定、畫面布局設(shè)定等等。

如果對(duì)5000人宣傳網(wǎng)上售樓部，由于比較易于進(jìn)入，關(guān)鍵是節(jié)約時(shí)間，手機(jī)電腦隨時(shí)隨地都能了解到客戶想知道的問題，站著坐著躺著怎樣舒服怎樣來，好不快哉？而且可以進(jìn)行一些紅包、卡券活動(dòng)吸引，可能有3000人能夠進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)售樓部，通過宣傳片和各種物業(yè)/資質(zhì)/綠化等充分展示樓盤的優(yōu)勢(shì)，加上宣傳片和高質(zhì)量講師直播以及專業(yè)的高水平銷售冒充水軍進(jìn)行互動(dòng)撒花，網(wǎng)上售房部突破3000人不是夢(mèng)。

再者，目標(biāo)客戶在網(wǎng)上售房部有了充分的了解，再去售樓部營(yíng)銷中心的客戶相當(dāng)于都是經(jīng)過咱們高水平銷售營(yíng)銷過的，并且很多樓盤優(yōu)勢(shì)已經(jīng)有了非常充分了解的準(zhǔn)客戶，所以*次到訪案場(chǎng)成交率一定會(huì)大大提高。

此時(shí)此刻，目標(biāo)客戶流失率大的難題已不是問題，因?yàn)槲覀冇星嗖A網(wǎng)上售房部。趕快加入我們吧！